Cumplimiento de las metas del año 2018 en la concesión de créditos de la Cooperativa San Antonio del cantón Montalvo

Abstract:

Desde sus orígenes a inicios del siglo XX el Cooperativismo en el Ecuador, no conto con un apoyo, ni interés significativo por parte del estado, esto impulso a que estas entidades busquen un desarrollo fructífero, impulsando a la creatividad en busca de nuevas alternativas de financiamiento o capitalización para sus actividades; bajo la perspectiva de la unión de socios en busca de lograr el desarrollo socioeconómico de sectores productivos como los comerciantes minoristas, transportistas, agricultores, artesano entre otras agrupaciones, estableciéndose las cooperativas de ahorro y créditos. La cooperativa de Ahorro y Crédito San Antonio Ltda.; es una entidad que busca ser referente del impulso, crecimiento y desarrollo sostenible para sus socios, al inyectar un financiamiento de capital efectivo, que les permita incentivar sus actividades o producción, logrando un beneficio mutuo entre la entidad y sus socios o beneficiarios. Esta es una de las finalidades de la entidad financiera que busca el tener rendimiento económico, crecimiento y desarrollo, que le permitirá cumplir el desafío de posesionarse como una entidad consolidada. El crecimiento de una cartera cbkp_rediticia, es un componente fundamental para alcanzar las expectativas esperadas, que deberán mantenerse en un porcentaje favorable de incremento entre cada periodo contable. El área de cobranzas busca encontrar la manera más estratégica posible para lograr cumplir con sus proyecciones presupuestadas y no tener un riego significativo. Bajo este enfoque el análisis del Cumplimiento de las Metas en la Concesión de Créditos de la Cooperativa San Antonio Ltda., del Cantón Montalvo, juega un papel relevante para la entidad al determinar el impacto del comportamiento económico y la efectividad en el proceso cbkp_rediticio y el cumplimiento de sus fines y propósitos.

Año de publicación:

2020

Keywords:

• Componente
• PERSPECTIVA
• Rendimiento
• Proyecciones
• ESTRATÈGIA

Fuente:

rraae