Desarrollo de propuesta de mejora de los procesos del control de inventario de productos terminados en la Empresa Orocash.

Abstract:

La empresa Orocash se caracteriza por ser un grupo de compañías que prestan sus servicios para lograr de este modo su objetivo, la compra y venta de oro en diferentes partes a nivel nacional. La empresa viene creciendo desde sus inicios hace más de 10 años y una de sus innovaciones es poder realizar ventas en línea, proceso que se implementó en pocos años pero esto ha generados varias falencias dentro de sus sistemas de operativos, tanto así que en los meses de Abril a Diciembre del año 2020 las ventas no realizadas superaron con un 31% a las ventas que no se concretaron de forma presencian es decir en agencia con un 3%, usando varios indicadores encontramos diferentes variables que causan tal problemática y mediante la aplicación del modelo de inventario de periodo fijo en un producto de mayor venta pudimos optimizar el proceso de venta en la tienda.

Año de publicación:

2021

Keywords:

• PROCESOS INNOVACIÓN
• INDICADORES
• INVENTARIOS
• SISTEMAS ORGANIZACIONALES

Fuente:

rraae