Desarrollo de un modelo de gestión administrativa para la MIPYME D&D Distribuciones

Abstract:

La empresa MIPYME familiar “D&D Distribuciones” se dedica a la comercialización de obsequios para ocasiones especiales durante todo el año y, en la temporada navideña elabora fundas de caramelos y canastillas, cubriendo las necesidades y requerimientos de calidad e innovación que la caracterizan; sin embargo por su organización empírica a lo largo de los años de presencia en el mercado, no se evidencia un crecimiento sostenido. El presente proyecto de investigación tiene como objetivo desarrollar un modelo de gestión administrativa, que permita establecer una estructura formal que contribuya al mejoramiento administrativo, para mejorar los servicios prestados, optimizar las ventajas competitivas, cumplir la proyección en ventas y el crecimiento. El trabajo está sustentado metodológicamente en dos tipos de investigación; de campo, en la cual se analiza la situación de la empresa, y bibliográfica que permite obtener información documental y teórica del tema presentado, aportando con soluciones eficientes al caso de estudio. Mediante un análisis FODA y una línea de cotejo de la organización, se estableció los factores que determinan la situación en la que se encuentra la empresa, con el fin de elaborar un Modelo de Gestión Administrativa que establece la estructura organizacional de la empresa para analizar su entorno y tomar acciones para designar las tareas y funciones de cada colaborador, logrando un mejor funcionamiento y control de la empresa.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• Empresas Familiares
• MIPYME
• gestión administrativa

Fuente:

rraae