Desarrollo de un plan de continuidad del negocio basado en la Norma ISO 22301, en la Empresa Construproyec S.A.

Abstract:

En este presente trabajo de titulación se desarrolló un Plan de Continuidad de Negocio basado en la norma 223001 en la empresa “CONSTRUPROYEC S.A” El objetivo es estar preparado ante interrupciones y amenazas que puedan surgir en la empresa ya sea por un desastre natural o provocado. El Plan de Continuidad de negocio o BCP es una herramienta fundamental para minimizar riesgos o incidentes y mantener operativas sus actividades. Para ello, la recopilación de la información necesaria nos ayudó a definir estrategias en caso de infiltración de información o eventos de desastre e identificar factores para seguir operando las actividades. Además, se realizó el Análisis de Impacto Negocio (BIA), que permite identificar los procesos y el nivel de impacto en el momento de la interrupción, para tomar en cuenta los procesos que entran en operación rápidamente con el fin de tomar en cuenta Procesos de nivel alto y baja prioridad. Finalmente, los Key Performance Indicator KPIs o indicadores de desempeño ayudan a medir el desempeño de la empresa mediante métricas cuantitativa para saber la capacidad, eficacia y eficiencia de la empresa por medio de los indicadores con el objetivo de tomar decisiones oportunas que cumplan de manera aceptable.

Año de publicación:

2021

Keywords:

• PROCESO DE TI
• BCP
• BIA
• KPLS

Fuente:

rraae