Desarrollo de un protocolo para el proceso de cambio generacional en las empresas familiares caso: Ambatol Cía. Ltda.

Abstract:

La presente investigación tiene como objetivo diseñar un plan de sucesión en una empresa familiar, con el fin de establecer parámetros preponderantes, tal es el caso de la transición de personal en el caso de llegar a ocupar puestos jerárquicos de nivel medio alto, como puede ser el caso de la Gerencia General, con la finalidad de evitar conflictos internos y pugnas de poder. La presente investigación esta apoyada en la metodología de tipo descriptivo cualitativo, que se basa en especificar las propiedades importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que sea sometido a análisis, con el fin de recolectar toda la información necesaria para llegar al resultado de la investigación. La parte esencial de este trabajo es el formular un protocolo familiar para que cualquier persona que haga los méritos suficientes y con la preparación adecuada, pueda tener la oportunidad de representar a la empresa desde el punto más alto de su estructura organizativa; el proceso debe ser claro y conciso para escoger a la persona idónea que ayude a mejorar y mantener el nombre que la empresa Ambatol ha logrado construir a través de los años.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• EMPRESA FAMILIAR
• Sucesion
• estructura organizacional

Fuente:

rraae