Desarrollo de un sistema integrado de gestión de talento humano en Movilab Servicios Médicos Complementarios S.A. de la ciudad de Ambato en e periodo 2013

Abstract:

Las modernas tendencias de gestión empresarial, muestran al factor humano como el recurso más importante de las organizaciones. El imperativo de la actualidad es entonces encontrar las mejores estrategias para captar y desarrollar en forma efectiva a los colaboradores de una organización, en base a la estructuración e implementación de sistemas especializados para gestionar el talento humano con miras al alineamiento estratégico entre la organización y sus colaboradores. En este sentido, la propuesta es crear un sistema de gestión del talento humano para MOVILAB Servicios Médicos Complementarios S.A para promover el mejoramiento de los diferentes procesos administrativos en la Compañía. Este trabajo consta de cinco capítulos, los mismos que compendian los datos requeridos para la sustentación del mismo. La información compilada en estos cinco capítulos se puede resumir de la siguiente manera: El Capítulo I contiene los aspectos introductorios del trabajo. Comprende el marco institucional de MOVILAB Servicios Médicos Complementarios S.A como punto de partida para entender su estructura organizacional y lineamientos administrativos implementados, como un acercamiento a la realidad y requerimientos reales en sus distintos niveles de gestión. El Capítulo II constituye el marco teórico de la investigación. Es un resumen de los datos bibliográficos consultados en las diferentes fuentes investigadas y que han permitido argumentar en forma científica la propuesta de la creación del sistema de gestión del talento humano en MOVILAB Servicios Médicos Complementarios S.A El Capítulo III comprende los aspectos metodológicos sobre los que se pudo estructurar el sistema de gestión del talento humano para MOVILAB Servicios Médicos Complementarios S.A Contiene los métodos, técnicas e instrumentos aplicados para obtener el diagnóstico situacional actual de los colaboradores de la Compañía con relación a su perspectiva sobre la administración del recurso humano en la misma. El Capítulo IV contiene el sistema de gestión del talento humano de MOVILAB Servicios Médicos Complementarios S.A creado en base al diagnóstico situacional de la Compañía obtenido en el Capítulo III. Comprende la descripción de los diferentes subsistemas de recursos humanos constituidos como procesos de gestión, con sus respectivos flujogramas de procedimientos. El Capítulo V, finalmente contiene las conclusiones y recomendaciones a las que se llegaron, una vez terminada la investigación. En espera que esta investigación constituya una fuente enriquecedora de conocimiento, así como un aporte importante para el ejercicio profesional del Psicólogo Industrial, el trabajo es presentado con el único objetivo de convertirse en instrumento útil de consulta para el servicio de la comunidad

Año de publicación:

2013

Keywords:

• TESIS 658 A163d
• Compañia
• CALIDAD
• gestion

Fuente:

rraae