Detección de necesidades de capacitación y elaboración del cronograma de capacitación para los trabajadores de PDVSA Ecuador en el año 2015


Abstract:

La ejecución del Diagnóstico de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) y Cronograma de Capacitación para los trabajadores de PDVSA Ecuador en el año 2015, fue ejecutado para el desarrollo integral del personal, abarcando varias temáticas con las que se ven implicados en sus funciones diarias y resultados de la empresa, además del ámbito personal de los colaboradores. Para el cual nos hemos basado en la teoría de Stephen E. Robbins y Timothy A. Judge con su libro de Comportamiento Organizacional. PDVSA Ecuador trabaja en distintas áreas que son: perforación, exploración, administrativa y gerencias con distintas locaciones como Quito, Manta y Coca. En Quito es donde encuentra la mayor fuerza laboral administrativa conformada de la siguiente forma: Finanzas, Contabilidad, Comercio y Suministros, Gerencia General, Asuntos Públicos y Relaciones Interinstitucionales, Recursos Humanos, Compras, Administración y Logística, Legal, Seguridad Industrial, Mensajería y Movilización, Control Interno y Administración de Información Tecnológica, contando con un total de 53 empleados en éstas áreas. Debido a la necesidad de un continuo proceso de formación que se empate con la con la demanda de resultados en torno a las exigencias de la empresa se consideró prioritario la implementación y seguimiento del DNC y la entrega como resultado de un cronograma de capacitación para el periodo 2015.

Año de publicación:

2016

Keywords:

  • PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • PSICOLOGÍA
  • PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
  • CAPACITACIÓN DE EMPLEADOS

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Gestión de recursos humanos

Áreas temáticas de Dewey:

  • Dirección general
  • Economía laboral
  • Consideraciones generales de la administración pública