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Determinar una guía de control interno presupuestario para mejorar la inversión interna y gestión financiera de la Compañía Plastiflex s.a. ubicada en la Ciudad de Guayaquil período 2010 - 2011

Abstract:

El medio empresarial exige cada vez más el manejo de herramientas que facilite su control y que se direccione en beneficio de su rentabilidad y competitividad; tal es el caso del presupuesto que contribuye a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización. Por medio de esta tesis se demostrara que las empresas pequeñas dedicadas a la compra y venta de productos masivos en la ciudad de Guayaquil necesitan tener un control interno presupuestario para el mejoramiento en su inversión interna y gestión financiera, con lo cual podrán desarrollar sus actividades de forma eficiente y eficaz dentro de la organización. Nuestra visión se basa en un análisis y estudio del presupuesto como herramienta administrativa y financiera para prevenir errores y posibles fraudes en las empresas y diferentes entes económicos. Ante esta situación, se puede afirmar que un departamento sin controles internos adecuados puede correr el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones, por lo tanto las decisiones tomadas no serán las más adecuadas y oportunas para su gestión e incluso podrían arrastrar a una posible crisis, por lo que, se debe prever una serie de consecuencias que perjudicarían los resultados de sus actividades. Se considera que el estudio de la presente propuesta de determinar una guía de Control Interno Presupuestario dentro de la empresa es imperativo, puesto que se manejan los elementos y objetivos necesarios para ello, sin embargo se considera apropiado que los gerentes obtengan mayores conocimientos en la materia, para que puedan emplear distintos mecanismos de control que conlleve a incrementar su rendimiento económico.