Diagnóstico de cultura organizacional para la implementación de estrategias de marca empleadora enfocadas en potenciar resultados y compromiso en la gestión comercial del departamento de la Unidad de Alimentos de una organización en Guayaquil

Abstract:

Este trabajo aborda el tema de potencialización de resultados y compromiso de la gestión comercial del departamento comercial de la Unidad de Alimentos de la Organización, desarrollando un modelo de gestión por competencias aplicando estrategias específicas de marca empleadora. Dado que la marca empleadora se define como una estrategia específica para gestionar el conocimiento o el acto de una empresa para tomar conciencia de el y las percepciones de los empleados actuales y potenciales con respecto a una empresa en particular. Teniendo y potenciales con respecto a una empresa en particular. Teniendo como principal objetivo diagnosticar la cultura organizacional ante el cambio de marca institucional, implementar estrategias de marca empleadora, con el fin de potenciar resultados y compromiso en la gestión comercial del Departamento de la Unidad de Alimentos de una organización en Guayaquil. El enfoque de investigación es tipo mixto, ya que se utiliza un estudio cualitativo. Como instrumento se utiliza el cuestionario validado de Cultura Organizacional de Litwin y Stringer, que consta con 53 preguntas cerradas con una escala de aceptación de cuatro niveles. La muestra es de tipo no probabilístico seleccionada a conveniencia mediante los criterios de inclusión; nivel de formación universitaria y o posgrado en el área, mayores de 6 meses. Por tanto, se toman como muestra 50 colaboradores. Entre los principales resultados, se observa que los colaboradores consideran exceso de reglas, detalles administrativos y procedimientos, impiden evaluar ideas con un 68%.

Año de publicación:

2021

Keywords:

• Recursos humanos
• Gestion Comercial
• CULTURA ORGANIZACIONAL
• Diagnóstico laboral
• TESIS DE GRADO

Fuente:

rraae