Discriminación laboral contra personas transexuales: el caso “Sweet & Coffee”. Propuesta para un litigio estratégico desde una perspectiva de género

Abstract:

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo elaborar lineamientos para una propuesta de Litigio Estratégico desde una perspectiva de género, a partir del análisis del caso Sweet & Coffee, cuya utilidad es que sea empleada como guía para otros casos de discriminación laboral contra personas transexuales. Para el desarrollo de este objetivo se utilizaron varias técnicas de investigación, como el análisis de caso presentado ante la Defensoría del Pueblo, entrevistas semiestructuradas a tres representantes de los colectivos de personas de diversa condición sexo genérica, y a funcionarios públicos; también se realizó análisis de literatura especializada en temas de derechos humanos y diversidad sexual. Esta investigación utilizó un marco conceptual y de protección nacional e internacional de derechos humanos de personas LGBTI; se hizo énfasis en destacar los derechos laborales de personas transexuales. También se utilizó conceptos que abordan al género, la performatividad, la heteronormatividad, la discriminación directa y la inteligibilidad de género articulada a la condición de vulnerabilidad, para comprender la discriminación a las que han sido estructuralmente expuestas las personas transexuales en el país. El resultado del proceso investigativo se concreta en la formulación de una propuesta orientada a fortalecer procesos de exigibilidad integrales y estratégicos que articulen acciones judiciales y no judiciales; en especial a nivel de exigibilidad social, política y comunicacional, para la defensa y garantía del derecho a la no discriminación laboral de las personas trans, bajo una perspectiva de género, diversidades sexuales y derechos humanos.

Año de publicación:

2020

Keywords:

• DIVERSIDAD SEXO-GENÉRICA
• LITIGIO ESTRATÉGICO
• Discriminación Laboral
• DISCRIMINACIÓN POR LA ORIENTACIÓN SEXUAL
• ESTUDIOS DE CASOS
• TRANSEXUALIDAD MASCULINA

Fuente:

rraae