Dise?o de un modelo de gesti?n de talento humano para la empresa Provisiones y Servicios Mar?timos PSM S.A.S alineado a su estrategia de negocio
Abstract:
Es importante que las Pymes cuenten con procesos estructurados capaces de aportar al crecimiento organizacional. El objetivo de este trabajo fue realizar el Dise?o de un Modelo de Gesti?n Talento Humano para la empresa Provisiones y Servicios Mar?timos PSM S.A.S., que contribuya a su estrategia empresarial. Se elabor? un diagn?stico del estado actual del ?rea de talento humano a trav?s de aplicaci?n de encuestas, revisi?n documental y entrevista a directivos. Los resultados mostraron que, a pesar de su existencia, el ?rea ten?a oportunidades de mejora en actividades claves para la gesti?n de personas, entre ellas las relacionadas con los subsistemas de atracci?n, gesti?n del desempe?o y retribuci?n o recompensa. Para dar soluci?n, se plante? un modelo de gesti?n de talento humano basado en competencias que apoye el desarrollo de los procesos de atracci?n y retenci?n, an?lisis y descripci?n de funciones, gesti?n del desempe?o y compensaciones.
Año de publicación:
2021
Keywords:
- Talento humano
- SELECCI?N DE PERSONAL
- DESEMPE?O LABORAL
- INDUCCI?N DE PERSONAL
- GESTI?N HUMANA
Fuente:
rraaeTipo de documento:
Master Thesis
Estado:
Acceso abierto
Áreas de conocimiento:
- Gestión de recursos humanos
- Humanidades
Áreas temáticas de Dewey:
- Dirección general
- Gestión y servicios auxiliares
Objetivos de Desarrollo Sostenible:
- ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
- ODS 12: Producción y consumo responsables
- ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos