Dise?o de un modelo de gesti?n de talento humano para la empresa Provisiones y Servicios Mar?timos PSM S.A.S alineado a su estrategia de negocio


Abstract:

Es importante que las Pymes cuenten con procesos estructurados capaces de aportar al crecimiento organizacional. El objetivo de este trabajo fue realizar el Dise?o de un Modelo de Gesti?n Talento Humano para la empresa Provisiones y Servicios Mar?timos PSM S.A.S., que contribuya a su estrategia empresarial. Se elabor? un diagn?stico del estado actual del ?rea de talento humano a trav?s de aplicaci?n de encuestas, revisi?n documental y entrevista a directivos. Los resultados mostraron que, a pesar de su existencia, el ?rea ten?a oportunidades de mejora en actividades claves para la gesti?n de personas, entre ellas las relacionadas con los subsistemas de atracci?n, gesti?n del desempe?o y retribuci?n o recompensa. Para dar soluci?n, se plante? un modelo de gesti?n de talento humano basado en competencias que apoye el desarrollo de los procesos de atracci?n y retenci?n, an?lisis y descripci?n de funciones, gesti?n del desempe?o y compensaciones.

Año de publicación:

2021

Keywords:

  • Talento humano
  • SELECCI?N DE PERSONAL
  • DESEMPE?O LABORAL
  • INDUCCI?N DE PERSONAL
  • GESTI?N HUMANA

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Master Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Gestión de recursos humanos
  • Humanidades

Áreas temáticas de Dewey:

  • Dirección general
  • Gestión y servicios auxiliares
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Objetivos de Desarrollo Sostenible:

  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
  • ODS 12: Producción y consumo responsables
  • ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos
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