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Diseñar un programa de mantenimiento preventivo en el área de producción de una empresa metalmecánica.

Abstract:

Se planteó como objetivo de la investigación, incrementar los índices de productividad en la producción de aceros planos en la Industria Metalmecánica. Se aplicó la metodología descriptiva, cuali-cuantitativa, con uso de diagramas de proceso, de Pareto e Ishikawa, cuyos resultados indicaron que el principal problema en la Industria Metalmecánica es el Paro de la Producción debido a la Falta de un Plan de Mantenimiento Preventivo, generando pérdidas económicas por paralización del personal, frecuencia de mantenimientos correctivos, unidades no producidas por horas de paradas y unidades no producidas por mermas generadas. Mediante la Implementación de un programa de mantenimiento preventivo enfocado en todas las causas que generan el Paro de la producción se generó una Propuesta cuya Inversión Total es de $ 67.799,59, cuyos indicadores financieros evidenciaron que la propuesta es factible para la implementación y disminución del Paro de la Producción.