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Diseño de modelo de gestión por procesos para el control de inventarios

Abstract:

La presente investigación tiene como objetivo el “Diseño de modelo de gestión por procesos para el control de inventarios” en la empresa EMDIQUIN Cía. Ltda., la cual se dedica a la fabricación de diluyentes y químicos industriales. Esta entidad maneja niveles de rentabilidad estables, sin embargo, ha presentado problemas vinculados al correcto control del inventario, pues existen indicadores que determinan ineficiencia en el almacenamiento, despacho y rotación de la mercadería, materia prima e insumos. El control de inventario de la empresa es uno de los factores del área operativa que más influye en la rentabilidad, pues si existen altos niveles de costos vinculados a la adquisición de materiales y no son aprovechados en su totalidad puede generar que disminuyan las utilidades y pierda competitividad. Los problemas de control de inventario, afectan la parte externa existiendo retrasos en entregas de productos a clientes. Mediante un estudio de campo obtenido por medio de entrevistas y encuestas realizadas a trabajadores vinculados al área de inventarios de la empresa EMDIQUIN Cía. Ltda., se pudo evidenciar que, según su perspectiva, existen múltiples falencias en el sistema actual de control de inventario al momento de cotejar el inventario físico con el inventario digital de la compañía. La propuesta de esta investigación consiste en el diseño de políticas y procesos para el control de inventarios, como la delegación de funciones a los miembros de los departamentos relacionados con el mismo, con el fin de desarrollar actividades que mejoren la rotación de inventario y la entrega de mercadería.