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Diseño de procesos de control interno en piladora Ruth Belen

Abstract:

En un mundo donde la descomposición social y sus malas prácticas, se manifestaban en cada ámbito productivo de la sociedad, sean estos del tipo económico, agrícola, pecuario, industrial, etc., la inexistencia e insuficiencia de controles internos que permitían mitigar la ocurrencia de este tipo de hechos, se convertía en un aliciente a la ejecución de estas malas prácticas. Al respecto, en un sector de alto movimiento en el Ecuador, como era el sector arrocero; se hacía necesaria la aplicación de estos controles, en todas sus etapas, desde el sembrío de la gramínea, su cosecha, pilado y distribución a los mercados principalmente locales. La Piladora, a la fecha podría verse afectada por la inexistencia o mala aplicación de un manual de control. Tanto en su Gestión como comercial. El presente proyecto, se desglosó cada una de las funciones de la Piladora, se identificó y delimitó el alcance de cada una de sus áreas y departamentos, así como también las funciones y actividades ejecutadas por cada miembro de la organización; hechos que permitían obtener información valedera que establecían las fortalezas y debilidades de los controles, en caso de existir, o en su defecto ayudaban a plantear la elaboración e implementación de un manual de procesos que facilitaba mantener cada una de las áreas de la Piladora bajo un control periódico. Nuestra Propuesta por ende estará basada en la implementación de un manual de procesos basado en el COSO para la mejora administrativa de la Piladora Ruth Belén.