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Diseño de un manual de control interno administrativo y financiero para la empresa orocormina cia. Ltda.

Abstract:

Hoy en día, toda organización requiere de controles que les permitan cumplir con las funciones específicas de la empresa de manera eficiente y eficaz, y de este modo alcanzar aquellos objetivos propuestos. Es decir, el control interno que ejerce una empresa sobre sus actividades, asegura el logro de las metas planteadas, claro está, que estos objetivos deben ser definidos mediante; normas, políticas, procedimientos que originen una guía en las actividades. Este propósito, más allá del estar pendiente del entorno, se consigue considerando aspectos relevantes como; el generar un ambiente adecuado en la organización, evaluando los riesgos, desarrollando actividades de control, buscando información e informando y supervisando las funciones del personal. De allí, la necesidad que las organizaciones cuenten con manuales de procedimientos para prever el cumplimiento de las actividades para alcanzar el éxito de su unidad económica. En ese sentido, el estudio en referencia estima el diseño de un manual de procedimientos que permita a los ejecutivos de la empresa Orocormina Cía. Ltda., tener una guía funcional que permita desarrollar de forma adecuada las actividades de cada una de las áreas, siendo este documento (manual de procedimiento) una herramienta de supervisión y control para el adecuado desarrollo de las actividades del personal y de la misma forma de sus responsabilidades. En consecuencia, se determinaron las políticas, funciones y procedimientos que requiere la empresa referida, actividad que asumió un análisis teórico, metodológico apegados a los objetivos del estudio, mismos que arrojó las conclusiones y recomendaciones.