Diseño de un modelo de Gestión del Talento Humano por competencias, para la Importadora y Comercializadora de Agroquímicos Palacios Romero SA “ICAPAR”, de la ciudad de Machala …

Abstract:

El entorno organizacional actual, presenta las crecientes expectativas de los trabajadores, por tareas significativas y oportunidades de crecimiento personal y profesional, de allí la importancia de contar con talento humano altamente capacitado y eficiente que permita a la compañía tener bases sólidas en cuanto a las funciones, deberes y características de cada miembro de la organización. La empresa ICAPAR a pesar de que es una empresa con varios años en el mercado no se ha preocupado por establecer de forma técnica los distintos niveles jerárquicos y los cargos que contienen cada nivel, por lo tanto tampoco se ha establecido las funciones claramente en los distintos cargos que se han ido creando por las necesidades de la empresa a lo largo del tiempo. Además de que no cuenta con adecuada gestión de talento humano por competencias. Así mismo se puede evidenciar que los empleados actuales no han sido incluidos por un proceso que permita seleccionar de manera adecuada el personal que ingresa a la empresa examinando sus capacidades y potencialidades, este proceso hasta la actualidad se maneja de manera empírica y no se han establecido procesos como reclutamiento, selección inducción, etc.

Año de publicación:

2017

Keywords:

Fuente:

google