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Diseño de un modelo de gestión administrativo financiero para la compañía de productores agropecuarios del norte de Pichincha CAMPINORTE.

Abstract:

El proyecto de investigación se desarrolló en la compañía “CAMPINORTE”, ubicada en la provincia de Pichincha, cantón Cayambe, su actividad comercial es la compra, venta de leche e insumos agropecuarios, la Compañía de Productores Agropecuarios del Norte de Pichincha en la actualidad cuenta con 20 importantes centros de acopio cuya actividad es la recolección y distribución de leche. Se considera en la realización de este proyecto de investigación que el sector lechero se encuentra en constante crecimiento y que existe el compromiso de los directivos de “CAMPINORTE” para encaminar sus esfuerzos en lograr los objetivos sociales y económicos para los socios-productores. El problema de “CAMPINORTE” consiste en que en la actualidad está constituida netamente en documentos y no cuenta con un modelo de gestión administrativo financiero que permita generar recursos económicos y beneficios sociales dentro la comunidad de Cayambe y Pedro Moncayo. El estudio hace referencia al Análisis de las Cinco Fuerzas de Michael Porter aplicados en la industria lechera de los cantones Cayambe y Pedro Moncayo, en el mismo se identifica la Cadena Productiva de la Leche y las estrategias para que “CAMPINORTE” obtenga los resultados que ayudarán a mejorar la gestión de los recursos en la organización. La implementación de las estrategias permitirán incrementar la productividad y la calidad de la leche, estos resultados incentivan a los socios-centros de acopio porque en cada uno de los años proyectados se refleja una alta rentabilidad por las inversiones en el proyecto, así mismo se presentan conclusiones y recomendaciones que hacen énfasis en las soluciones a corto y mediano plazo generando el punto de partida a la industrialización de la leche en “CAMPINORTE”.