Diseño de un modelo de gestión de control interno basado en la metodología Coso I para la fundación proyecto salesiano Guayaquil en el año 2014.

Abstract:

La Fundación Proyecto Salesiano Guayaquil, es una organización sin fines lucro que presta servicios y ayuda comunitaria a niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad. El equipo de trabajo realiza una ardua tarea para la coordinación y organización de las actividades a fin de lograr el objetivo propuesto. Sin embargo, la falta de recursos afecta de forma indirecta el desarrollo de los procesos de control interno dentro de la misma. El presente proyecto evidencia el diseño de un modelo de gestión de control interno basado en la metodología COSO I, donde se proporciona una guía de apoyo para facilitar el flujo de procesos e información dentro de la Fundación Proyecto Salesiano Guayaquil, basándose en los cinco componentes del control interno. Previo al diseño del modelo adecuado se realizó una auditoría operativa al Departamento Administrativo de la entidad, con el fin de detectar los problemas principales para emitir un informe que proporcione recomendaciones. Se utilizaron técnicas como la entrevista, observación, cuestionarios, que permitieron ampliar la información para la elaboración de programas de auditoría para evaluar el cumplimiento de controles, lo que ayudó a evidenciar las fallas en ciertos procesos, que fueron tomados como enfoque en el desarrollo del proyecto.

Año de publicación:

2015

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