Diseño de un modelo de gestión de desempeño para una firma consultora en la ciudad de Quito en el año 2014 – 2015.

Abstract:

El recurso humano de una empresa, es factor fundamental para lograr el éxito de la misma, es por esto que se debe buscar el desarrollo constante del personal conjuntamente al de la firma, este proceso de desarrollo se lo realiza con la ayuda de un modelo de Gestión de desempeño. Con la Gestión del Desempeño se obtiene personas motivadas y comprometidas, que aportan al crecimiento de la empresa. En el presente trabajo se crea un Modelo de Gestión de Desempeño para la firma PriceWaterhouse Coopers, que cuenta con formatos y procedimientos necesarios para obtener resultados objetivos y gestionar el desempeño y desarrollo de los colaboradores. Se ha creado un Manual de Gestión de Desempeño, formatos de Evaluación del desempeño, Mejoramiento Individual y Resultados finales; se brinda capacitación sobre el uso correcto de la herramienta a todo el personal, enfocándose siempre en el cumplimento de objetivos. Esta es una investigación aplicada, ya que se levanto información dentro de la empresa que permitió diagnosticar el problema y buscar una posible solución. En cada fase del proceso se utilizaron distintas metodologías y herramientas que facilitaron el levantamiento y aplicación de la información.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• aprendizaje
• PRICE WATERHOUSECOOPERS
• Talento humano

Fuente:

rraae