Diseño de un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para el personal administrativo de una institución de educación superior privada

Abstract:

El objetivo del presente trabajo es diseñar un modelo de gestión de talento humano basado en competencias para el personal administrativo de una institución de educación superior privada; se ha investigado los fundamentos teóricos para obtener información relevante sobre los tres principales subsistemas de talento humano: selección, capacitación y evaluación del desempeño, por ser los más aplicables a competencias para generar herramientas técnicas directivas e identificar políticas y estrategias adecuadas para cada subsistema. Se utilizó una metodología descriptiva que hace referencia a las competencias de los profesionales que son observadas y analizadas mediante su comportamiento y actitud, en el que se incluye la entrevista al director de talento humano, encuesta al personal administrativo de una institución de educación superior privada y la investigación bibliográfica, con recomendaciones estratégicas y técnicas directivas para potencializar el talento de los profesionales, ayudándolos a mejorar, aprender y progresar a lo largo del tiempo hasta llegar a la colectividad de un equipo de trabajo, cuyos integrantes una vez que adquieran mayores conocimientos, habilidades , valores y comportamientos asegurarán la buena relación interpersonal, la toma de decisiones conjunta, la comunicación efectiva y el logro de los objetivos planteados.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• Talento humano
• gestion
• COMPETENCIAS

Fuente:

rraae