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Diseño de un modelo de gestión operativa en el área de bodega de la constructora Constanti S.A. de la ciudad de Milagro.

Abstract:

En las últimas etapas se ha generado la crisis económica pero al mismo tiempo ha sido fuente para que se produzcan innumerables ideas las cuales han dado como resultados a exitosas empresas. En un patrimonio tan cambiante y cada vez más competitiva, las empresas deben buscar la máxima rentabilidad al comercializar sus servicios; centralizándose en obtener la satisfacción ,confianza del cliente como objetivo principal y brindar las garantías necesarias tanto en calidad como en seguridad integral, sin olvidarse del servicio personalizado como un valor complementado, que esté dirigido y controlado formalmente, contribuyendo de una manera eficaz, eficiente ayudando así a aportar la calidad en el servicio así como la seguridad para quienes dependen de este sector productivo e empresarial. Los individuos cada día son más exigentes y con deseos de cumplir sus exigencias y generar plazas de empleo por eso nace la presente investigación planteada para conocer el grado de factibilidad al crear un modelo de gestión operativa, que beneficie a la Empresa CONSTANTI S.A en su sistema de control de inventarios y la seguridad interna del personal que labora para poder llegar a beneficiar estos servicios de manera diferente. La investigación presente demostrará la factibilidad que generará este MODELO DE GESTIÓN OPERATIVA lo cual será un exitoso y oportuno para la empresa la misma que en nuestro cantón puesto que tiene una gran oportunidad de aceptación porque no cuenta con una competencia.