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Diseño de un modelo efectivo de integración de Talento Humano para la empresa EPEG, de la ciudad de Guayaquil, año 2015.

Abstract:

La finalidad del trabajo de investigación fue diseñar un modelo efectivo de integración de Talento Humano en la empresa EPEG de la ciudad de Guayaquil. Para este efecto se realizó un estudio de clima organizacional, mediante la aplicación de una encuesta a un grupo de 223 colaboradores de la empresa. La hipótesis planteada indica que un alto índice de rotación del personal incide directamente en su eficiencia y productividad. Los resultados obtenidos demuestran que la percepción de los colaboradores es desfavorable en lo referente a aspectos como: satisfacción laboral, liderazgo, condiciones de trabajo, evaluación laboral y rotación del personal. En base a estos resultados se ha diseñado una propuesta de modelo de gestión, como una útil herramienta para que los directivos de la empresa refuercen los puntos débiles que fueron detectados, a fin de encauzar a la organización hacia un clima organizacional saludable que promueva la integración y el trabajo en equipo, en condiciones óptimas, influyendo positivamente en la productividad de los trabajadores, reduciendo los niveles de ausentismo y rotación del personal.