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Diseño de un modelo estratégico organizacional para las pymes del sector logístico portuario de Guayaquil.

Abstract:

El mundo empresarial portuario es amplio y debido a esto posee varias problemáticas tanto en la infraestructura interna como en sus procesos aduaneros, cabe destacar, que el ambiente laboral y la capacitación de los colaboradores es otro ente que no se toma en consideración por parte de las pequeñas o medianas empresas (Pymes). El sector logístico portuario (SLP) es uno de los sectores que busca ampliar su mercado, a pesar de que la falta de estrategias innovadoras dentro de las estructuras de las Pymes del SLP son evidentes, por tal razón, el objetivo del estudio es un diseño de un modelo estratégico organizacional para las Pymes del SLP, con la finalidad de cubrir aquellas necesidades que presentan las Pymes. De igual manera, la metodología aplicada para el análisis del estudio tiene un postura filosóficapositivista, de tipo deductivo, exploratorio, descriptivo. Por otra parte, los resultados arrojados por esta investigación son favorables, porque la adopción de las estrategias del Océano Azul por las Pymes, hacen que capten nuevos mercados y clientes. Finalmente, la propuesta de un plan estratégico organizacional es una solución efectiva para las Pymes que buscan herramientas estratégicas y tecnológicas innovadoras que ayudarán a transformar su rendimiento, cabe resaltar, que esta investigación se puede ampliar y es lo más recomendable para que se complete con otros puntos de vista en las investigaciones a futuro que se puedan desarrollar a más profundidad en cuanto a los diferentes procesos en la aplicación de nuevas estrategias organizacionales.