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Diseño de un plan de acción para disminuir el índice de rotación mensual del personal de cargos operativos para la empresa Swissport Emsa ubicada en el Aeropuerto Mariscal Sucre y José Joaquín de Olmedo en el periodo Noviembre 2016-Abril del 2017

Abstract:

El presente proyecto de intervención está organizado en dos capítulos: en el primer capítulo encontramos la sistematización de la experiencia haciendo referencia a la reconstrucción y reflexión analítica sobre el proyecto realizado, sus actores, las acciones que se ejecutaron y los contextos en que se dieron. Se plantea la estructura organizacional donde se trabajó el proyecto y se defino con precisión el resultado esperado mediante la ejecución de los objetivos. El capítulo dos, brinda una mirada general pero muy clara sobre el contexto donde se describe el proyecto, el por qué y para qué fue ejecutado; cuales fueron sus objetivos, propósitos, resultados y de qué manera contribuyeron al ámbito de la salud mental en sus áreas: social, comunitaria, clínica, educativa y organizacional. Se trata de una sistematización que recopila la experiencia de la empresa Emsa, donde se diseñó un plan de acción para disminuir el índice de rotación mensual del personal de cargos operativos para la empresa ubicada en el Aeropuerto Mariscal Sucre y José Joaquín de Olmedo en el periodo Noviembre 2016 a Abril del 2017.