Diseño de un plan de formación por competencias para la sucesión en puestos claves de una empresa de producción


Abstract:

El presente proyecto tiene como finalidad diseñar planes de formación por competencias para la sucesión en puestos claves en la Productora de Gelatina Ecuatoriana S.A. (PRODEGEL). La empresa productora mantiene su gestión del talento humano basado en competencias, donde la implementación de un sistema de formación promueve el correcto desarrollo de los planes de sucesión para el mejoramiento del desempeño en los niveles de competencias requeridas por parte de los posibles sucesores y de su ajuste con el perfil ideal. El proyecto utiliza una metodología con un enfoque mixto de modalidad cualitativa y cuantitativa, dentro de un alcance descriptivo y un diseño no experimental transversal. El diagnóstico preliminar de los niveles competenciales fue recopilado con herramientas de diagnóstico y evaluación por competencias validados por expertos y beneficiarios, donde 23 personas comprendidas entre los puestos claves y posibles sucesores fueron valoradas. El análisis de brechas utilizado mostró resultados enfocados en la necesidad de formar en competencias gerenciales específicas a los posibles sucesores para el desarrollo de actividades directivas y de gestión. De igual manera, reforzar las capacidades específicas en las áreas de ventas y compras con habilidades de negociación y calidad en atención al cliente. Los datos obtenidos permitieron la elaboración de planes de formación por competencias en los cuales se detalló la aplicabilidad, flexibilidad y comprensión de las actividades y metodología, y así mantener la continuidad de las actividades de los puestos claves.

Año de publicación:

2018

Keywords:

  • Sucesion
  • Talento humano
  • COMPETENCIAS

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Gestión de recursos humanos

Áreas temáticas de Dewey:

  • Economía laboral
  • Dirección general
  • Gestión y servicios auxiliares