Diseño de un plan de mejora bajo el enfoque de la metodología Lean Manufacturing, para el área de bodega en la Empresa Serefrind S.A.

Abstract:

El presente trabajo de titulación se desarrolló en la compañía Serefrind S.A. donde se propone el diseño de mejora basado en la metodología Lean manufacturing con el fin de crear una forma de vida en la que se reconozcan los desperdicios y en quienes estén dispuestos a encontrarlos y eliminarlos. Usando herramientas como la matriz de priorización se determinó como principal problemática el stock innecesario o de baja rotación y mediante de diagrama Causa-Efecto y Pareto se identificaron las principales causas del problema. Una vez se detallan las acciones y herramientas (5S) a utilizar en la propuesta se analiza el Costo- Beneficio tomando como base la pérdida económica y el costo de la inversión, dando como resultado la factibilidad de la propuesta donde indica que por cada dólar que se invierta en el proyecto la empresa obtendrá una ganancia de $7,26 creando una empresa más efectiva y eficiente.

Año de publicación:

2023

Keywords:

• LEAN MANUFACTURING
• 5S
• plan de mejora
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN

Fuente:

rraae