Diseño de un plan de mejoramiento administrativo de la empresa Productos Panda, ubicada en la parroquia de Calderón, provincia de Pichincha


Abstract:

El presente trabajo expone por medio de tres capítulos el plan de mejoramiento administrativo para PRODUCTOS PANDA empresa dedicada a la producción y comercialización de confitería ubicada en la parroquia de Calderón, a través del mejoramiento administrativo basado en procesos. Ya en el desarrollo del trabajo propuesto se puede apreciar en el capítulo uno que se recopila la base del proceso administrativo, sus diferentes etapas y las herramientas necesarias para armar el sustento teórico que nos permita analizar la situación integral de la empresa y determinar el modelo administrativo adecuado para la propuesta de mejora. En el capítulo dos se realiza el diagnóstico de la empresa, en el cual se determina por medio del análisis de los factores internos y externos la situación real de la empresa, y como se ejecutan sus procesos para el desarrollo normal de sus actividades productivas. Mediante el empleo de la metodología de la investigación y la elaboración de la matriz FODA lo que nos permitirá establecer el tipo de propuesta adecuada para la organización. Finalmente, en el capítulo tres con base en los fundamentos teóricos y el diagnóstico realizado se llega a determinar que el modelo administrativo a utilizarse es la cadena de valor; siendo la mejor propuesta para la mejora administrativa basada en los procesos; la determinación de los métodos a usar; la fijación de los responsables de su ejecución, la medición del indicador de gestión para su evaluación y su costo para su implementación. Una vez concluida la propuesta se puede apreciar por medio de la presentación del flujo de caja de la empresa, que el plan de mejora administrativa genera liquidez suficiente para su implementación, con lo cual PRODUCTOS PANDA consolidaría la ejecución de sus actividades bajo una estructura orgánica y funcional. Además, contará con un uso adecuado de recursos y capacidad instalada; esto le permitiría contar con un crecimiento sostenido y mejora continua.

Año de publicación:

2015

Keywords:

  • Cambio organizacional
  • PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA
  • administración de empresas
  • ANALISIS DE MERCADEO

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Gestión
  • Ingeniería industrial

Áreas temáticas de Dewey:

  • Dirección general
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Objetivos de Desarrollo Sostenible:

  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
  • ODS 12: Producción y consumo responsables
  • ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
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