Diseño de un plan estratégico basado en la pirámide de control de mando integral para la empresa Auditricont Auditores Cía. Ltda., de la ciudad de Quito

Abstract:

El presente trabajo de investigación, busca establecer las directrices, con el fin de formular una propuesta relacionada con el “Diseño de un plan estratégico basado en la Pirámide de Control de Mando Integral para la empresa Auditricont Auditores Cía. Ltda., de la ciudad de Quito”. El Capítulo I hace énfasis en analizar a Auditricont, su historia, misión y visión actuales, directores, estructura organizacional actual y servicios ofertados. Además se analiza la forma legal de estructuración de una compañía de responsabilidad limitada. A continuación en el Capítulo II, se analizan los factores internos y externos que de alguna forma pueden afectar a Auditricont, considerando en el análisis externo los principales indicadores macroeconómicos del país, y en el análisis interno, aquellos factores como cadena de valor, análisis FODA, etc., y basados en estos resultados, se hace el correspondiente diagnóstico estratégico y análisis situacional de la compañía. En el Capítulo III, se determina la demanda insatisfecha que pretende ser cubierta por Auditricont, usando como medio para ello el diseño de un plan de publicidad, así como las estrategias adicionales que serán el fruto de este trabajo. Una vez determinados los parámetros correspondientes, en el Capítulo IV se analiza financieramente a la compañía, partiendo de su flujo de caja proyectado, determinando el VAN, la TIR, el Período de Recuperación de la Inversión, y demás indicadores que demuestran el comportamiento a nivel numérico de Auditricont Cía. Ltda...

Año de publicación:

2012

Keywords:

• EMPRESAS CONSULTORAS
• PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA
• EMPRESAS - ADMINISTRACIÓN
• PIRÁMIDE DE CONTROL

Fuente:

rraae