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Diseño de un proceso de reclutamiento y selección del personal para disminuir la rotación en la organización ICEPETALSA S.A.

Abstract:

Elegir el proceso adecuado de reclutamiento y selección es elemental para disminuir la rotación del personal en cualquier organización, por ello y mediante una investigación de tipo descriptiva correlacionada se ha evidenciado varias falencias a nivel organizacional, por lo cual en el presente trabajo de titulación, se han hecho las modificaciones necesarias a fin proponer una mejora en el proceso reclutamiento y selección del personal y con ello equilibrar de forma adecuada la alta rotación y absentismo laboral. Este proceso se realizó apoyándose en varios datos obtenidos de forma cuantitativa y cualitativa, de forma directa e indirecta con los colaboradores de la organización, lo cual permite generar una percepción más amplia para la interpretación de las necesidades de los nuevos empleados y los empleados existentes de la compañía, basados en engagement, buen clima organizacional, motivación y comunicación efectiva, contribuyendo a que los mismos estén alineados a los objetivos y metas de cada departamento según su área, lo que a su vez se traduce en el crecimiento exponencial de la empresa a corto, mediano y largo plazo, que se podrá evidenciar en una mejora a nivel de productividad.