Diseño de un programa de liderazgo para las líneas de supervisión de la Empresa Cobiscorp matriz Quito-Ecuador

Abstract:

La presente investigación está orientada al desarrollo de liderazgo de las líneas de supervisión de la empresa Cobiscorp S.A, que muestra un nivel deficiente en algunas competencias de los líderes. Esto indica un limitado compromiso por parte de las cabezas de área influyendo en los colaboradores. Se realiza una revisión del concepto liderazgo, de los niveles del mismo y de los modelos de liderazgo transformacional y transaccional, los cuales están diseñados para modificar la forma en que los representantes de la organización han utilizado el liderazgo. De igual manera se profundiza sobre el desarrollo de liderazgo y las técnicas que pueden ser utilizadas para potenciar su condición actual a niveles más elevados. Este estudio intenta comprender la importancia que tiene el liderazgo en las nueve competencias determinadas por la empresa y sobre todo centrarse en las competencias que puntuaron más bajas dentro del estudio realizado. Las conclusiones analizan la información obtenida durante el presente trabajo, contrastándolas con los objetivos planteados dentro de la investigación, concluyendo que el liderazgo que maneja la línea de supervisión no está llevando a la organización a obtener los resultados que espera y mucho menos a crear un compromiso real por parte de los colaboradores.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• EMPRESA COBISCORP
• MODELO 70:20:10
• PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
• liderazgo

Fuente:

rraae