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Diseño de un sistema de control aplicado al departamento de ventas y cobranzas a la empresa Occinvert s.a. con nombre comercial "Platinium" para la mejora administrativa y financiera en el proceso de cobranzas a carteras vigente/ vencida y análisis previo despacho de mercadería a crédito a clientes a través del levantamiento de indicadores de gestión

Abstract:

El presente trabajo es el objetivo que persigue el mismo de mejorar, controlar y maximizar el proceso de ventas y cobranzas en Occinvert s.a.; a inicios de sus actividades comerciales en el año 2004, no se sujetaron a ninguna norma ni control basados en algún proceso de gestión ajustable a su actividad económica, y hasra la actualidad no manejan políticas internas que ayuden a mejorar estos procesos mediante sistematización.