Diseño de un sistema de control de gestion basado en el metodo balanced scorecard y estimacion financiera de su impacto en una pyme dedicada a las construcciones metalmecanicas

Abstract:

Trabajo de investigación con el objetivo de elaborar un sistema de control de gestión basado en el método Balanced Scorecard para una empresa de producción metalmecánica de la ciudad de Guayaquil (H&H), con el fin de optimizar procesos, recursos, costos y calidad. Diagnostico mostró que la empresa H&H no posee un plan estratégico, existe reproceso en el área de producción por falta de control de calidad, no cuenta con un software contable y carece de un departamento de talento humano

Año de publicación:

2017

Keywords:

• Pymes
• Balanced Scorecard
• Sistema De Administración

Fuente:

rraae