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Diseño de un sistema de control de producción pull basado en condiciones de proceso de una empresa pyme ecuatoriana

Abstract:

El presente proyecto está basado en una empresa plástica denominada para efectos del estudio “Plásticos S.A.”. Esta empresa es una PYME ecuatoriana especializada en productos plásticos como rollos, fundas y láminas de polietileno y polipropileno naturales e impresas desde 1979. Llegando a ser reconocidos por su estrategia ¨Puntualidad garantizada¨, la cual pudo ser ofrecida gracias a la implementación de la teoría de restricciones (TOC) bajo la asesoría de Eliyahu M. Goldratt en el año 2007. Convirtiendo la puntualidad de sus entregas en una ventaja competitiva que les permita satisfacer hasta a sus clientes más exigentes, así como disminuir sus niveles de inventario.