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Diseño de un sistema de gestión y control operacional para los activos de una empresa dedicada a la producción y comercialización de muebles para el hogar ubicada en la ciudad de Guayaquil.

Abstract:

La presente tesis se basó en el desarrollo del diseño de un sistema de gestión en control operacional para los activos de una empresa dedicada a la producción y comercialización de muebles para el hogar. Se analizó las gestiones administrativas, técnica y talento humano de la empresa que tienen un impacto sobre la gerencia de activos. De acuerdo al análisis realizado, se diseñó los requisitos del sistema de gestión en control operacional, como fue implementar los ocho pilares del TPM que permitió medir las capacidades competitivas a través de la eliminación rigurosa de las deficiencias de los sistemas operativos. Incluyó también un análisis de riesgos e impactos ambientales vinculado con la operación de los equipos, El diseño del plan de implementación de la filosofía de las 5 S’s garantizó el orden, limpieza y estandarización del sistema de gestión de activos. Finalmente se presentó las conclusiones y recomendaciones que permitieron la implementación adecuada del sistema en la empresa