Diseño de una propuesta para la creación de un Departamento de Talento Humano para la empresa distribuidora de Equipos e Insumos médicos JON DIE MEDICAL, ubicada en la ciudad …

Abstract:

En la presente Investigación sobre “Propuesta para crear el área de Talento Humano de la empresa Jon Die Medical de la ciudad de Guayaquil”, se planteó como objetivo general crear el área, a partir de un diagnóstico inicial en la gestión del talento humano que se encuentra en la empresa hasta obtener un criterio del levantamiento de funciones y procedimientos. Para poder verificar lo mismo se utilizó el método de la encuesta a los colaboradores, y así obtener información relevante cuantitativa, la cual fue analítica y crítica, arrojando resultados importantes para la toma de decisiones en la gestión y de esta forma emitir los procesos que necesita el área de talento humano, de acuerdo a la estructura organizacional que posee la empresa, pero que no posee un manual de funciones, y que se consideran sumamente necesario en la creación de dicha dependencia, para que exista la debida articulación con las demás áreas de la empresa. Es fundamental que el alcance de diseñar un Departamento de Talento Humano dentro de la empresa en estudio, es alto, dado a que los accionistas son los más interesados y a la vez conscientes de la necesidad, que los trabajadores se sientan parte de la institución, de modo que los resultados y la propuesta muestren beneficios para la producción y los intereses de cada uno de los empleados de Jon Die Medical. xi Con la investigación lo que se logró fue el diseño del área de Talento Humano, buscando el mayor desempeño de los empleados con la retribución de salarios justos, descripción de funciones en cargos de acuerdo a las capacidades de cada uno, comunicación asertiva en todas las …

Año de publicación:

2016

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