Diseño e implementación de un sistema de control del tipo producir para disponibilidad

Abstract:

Plástica S.A. es una industria ecuatoriana que desde sus inicios ha manejado un sistema de producción bajo pedido. El alto nivel de competitividad y la falta de diferenciación, llevaron a una baja rentabilidad en los últimos años. Plástica S.A. decidió dar un giro a sus operaciones e implementar un sistema de manejo de la empresa diferente a los tradicionales, desarrollando la metodología de Teoría de las Restricciones (TOC), esta implementación fue en el área productiva y comercial de la empresa. Al analizar la realidad de las diferentes industrias, se pudo concluir que el manejo bajo pedido, no era el nivel de servicio esperado por los clientes. Plástica S.A. decidió implementar un sistema para disponibilidad,conocido como el mejor nivel de servicio disponible, objetivo de estudio de este trabajo. La finalidad de este trabajo es diseñar e implementar un sistema de producción para disponibilidad acorde con la realidad de una industria plástica ecuatoriana

Año de publicación:

2015

Keywords:

• GUAYAQUIL
• PRODUCCIÒN
• MTA
• Plástico

Fuente:

rraae