Diseño e implementación de un sistema de seguimiento de gestión operativa para alcanzar objetivos institucionales en una unidad de ESPOL


Abstract:

Este proyecto de graduación se realiza en la Secretaría Técnica de Aseguramiento de Calidad de ESPOL. Para el primer trimestre del año 2017, se identifica es un nivel de cumplimiento de tareas internas inaceptable, del 87%, de acuerdo a la dirección de la unidad. Adicionalmente, el cumplimiento de tareas asociadas a la evaluación interna para los años 2015 y 2016, se registra un 32% y 64%, respectivamente. Por ello, el objetivo principal del proyecto es diseñar e implementar un sistema de control y monitoreo para su gestión operativa, y que el mismo perdure en el tiempo por medio de la ejecución de reuniones de control operacional y de círculos de calidad. Para lograr el objetivo, planteado se ha utilizado la metodología Balanced Score Card para el diseño de tableros de control, así como herramientas de calidad para el análisis de causa raíz.

Año de publicación:

2017

Keywords:

  • Sistema de indicadores
  • CÍRCULO DE CALIDAD Y BALANCED SCORECARD
  • Sistema de Control de Gestión
  • TABLEROS DE CONTROL
  • REUNIÓN DE CONTROL OPERACIONAL

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Ingeniería industrial
  • Ingeniería de software
  • Gestión

Áreas temáticas:

  • Dirección general
  • Programación informática, programas, datos, seguridad
  • Administración pública