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Diseño estrategico para la administración de capaital de trabajo de Jbcproyec, S.A.

Abstract:

En el año 2008 el mundo entero presenció la crisis financiera de los EE.UU. que poco tiempo después se iba a convertir en el derrumbe de la economía mundial que, hasta la fecha de la presente investigación, se encuentra presente en la economía ecuatoriana. Seguido, la caída de las importaciones, comercios, la desinversión y aplazamiento de la obra pública, afectando directamente a compañías promotoras inmobiliarias y empresas constructoras que se beneficiaban de la alta demanda inmobiliaria, producto del financiamiento del Banco del IESS (BIESS) con facilidades de pago y plazos adecuados según el presupuesto de cada ciudadano. El objetivo de la investigación es diseñar estrategias para la administración de trabajo en la empresa JBCPROYEC.S:A. El estudio fue de carácter experimental correlacional de tipo cuantitativo, con un método deductivo cuyo resultado y por medio del análisis estadístico la hipótesis propuesta fue aceptada. La población estuvo conformada por 25 distribuidoras comerciales, ubicadas en el suroeste de Guayaquil en el sector de orquídeas. Mediante la elaboración del organigrama y de los flujogramas, se estandarizan los diferentes procesos y áreas de la empresa, reflejando el flujo de información desde las áreas y la frecuencia con la cual deben ocurrir, planteando la necesidad de que las informaciones contables fluyan diariamente.