Diseño y elaboración de tres subsistemas de recursos humanos por competencias en Sayo S.A.


Abstract:

Sayo S.A. es un broker de seguros con 29 años de vida institucional y que no cuenta con un departamento de Recursos Humanos, área muy importante que a lo largo de todo este tiempo de existencia ha hecho que el personal de esta empresa sienta la necesidad de contar con procesos claros y definidos de recursos humanos. Es por esto que se ha visto la necesidad de diseñar y elaborar en Sayo S.A. los subsistemas más indispensables, para que un departamento de Recursos Humanos pueda desarrollarse; en primer lugar se encuentra el proceso de selección de personal, que garantiza el contar con la persona idónea para el cargo, acoplándose al perfil y a la organización, el proceso de este subsistema será objetivo y eficaz relacionado directamente con el cumplimento de los fines organizacionales, disminuyendo costos para evitar un desgaste prematuro de la compañía.....

Año de publicación:

2011

Keywords:

  • Administracion De Recursos Humanos
  • Gestión de procesos
  • administración de empresas
  • PERSONAL - CAPACITACIÓN
  • PERSONAL - ADMINISTRACIÓN
  • PERSONAL - EVALUACIÓN

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Gestión de recursos humanos

Áreas temáticas de Dewey:

  • Dirección general
  • Gestión y servicios auxiliares
  • Economía laboral
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Objetivos de Desarrollo Sostenible:

  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
  • ODS 12: Producción y consumo responsables
  • ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos
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