Diseño y propuesta de implementación de gestión por competencias en Pasamanería S. A. en la ciudad de Cuenca para el año 2016

Abstract:

Las empresas se encuentran en un entorno cambiante, donde se ha determinado que uno de los factores clave para lograr los objetivos estratégicos es mediante una apropiada gestión del talento humano, este postulado es sostenido por diversos autores quienes consideran a la Gestión por Competencias uno de los factores que permiten mejorar los resultados empresariales. En el caso de PASAMANERÍA S.A., desde 1935 se mantiene una Administración Tradicional del Talento Humano, lo que genera ciertos limitantes a nivel organizacional, como por ejemplo: el proceso de selección está desactualizado, no se realiza una evaluación de desempeño a todo el personal y existe la necesidad de mejorar la planificación de capacitación y desarrollo. Ante dicha problemática, el objetivo del presente documento es actualizar la operatividad del Departamento de Recursos Humanos empleando la Gestión por Competencias en cada procedimiento. Para lograr el objetivo planteado, se empleó la investigación aplicada, además se analizó la situación actual de la empresa para la posterior elaboración de la propuesta de Gestión por Competencias. Como resultado final, se creó un Diccionario de Competencias para PASAMANERÍA S.A., se actualizaron los perfiles de cargo por competencias que fueron previamente muestreados, y se levantaron procedimientos para la Gestión del Talento Humano por Competencias.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• COMPETENCIA
• CANTÓN CUENCA
• conocimiento
• formación
• gestion

Fuente:

rraae