ELABORACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y DISMINUIR EL ALTO ÍNDICE DE ROTACIÓN DE EMPLEADOS EN LA EMPRESA HIPAL REPRESENTACIÓN MÚLTIPLE UBICADA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2016.

Abstract:

Hipal Representaciones Múltiples, es una empresa privada, que empieza sus actividades comerciales hace más de 20 años, dedicada a la comercialización de productos de aseo y limpieza; hospitalarios; cafetería, entre otros. Sin embargo a la fecha Hipal y después de realizar los análisis respectivos como Evaluación de Objetivos, Matriz T, FODA, se ha determinado que entre sus debilidades se encuentra una baja productividad y la alta rotación de los empleados, aun cuando uno de sus objetivos es ofrecer a sus colaboradores un ambiente armónico y familiar para el desenvolvimiento de sus actividades diarias. Por otro lado, debemos entender que en estos tiempos existe una gran importancia en el cuidado de los trabajadores de las organizaciones en general, razón por la cual la necesidad de contar con un Manual de Funciones dentro de las mismas se ha vuelto cada vez más importante y necesaria para la empresa. La propuesta de implementar un Manual de Funciones dentro de la empresa permitirá fortalecer la comunicación, el ambiente laboral, mejorar las capacidades del talento humano, mediar los conflictos internos de una manera satisfactoria, mejorar las relaciones entre el nivel jerárquico y sus subordinados de manera de que se pueda llevar una organización con administración horizontal, que influencie en la productividad y eficiencia de toda la empresa.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• Manual De Funciones
• ÍNDICE DE ROTACIÓN LABORAL

Fuente:

rraae