"Propuesta para la creación de una metodología para la administración de proyectos de tecnología en ciclos óptimos de tiempo." Caso de estudio: desarrollo de software.

Abstract:

Este trabajo de investigación realizado, se ha enfocado en presentar una propuesta de generación de una nueva metodología para la gestión de proyectos tecnológicos. Dentro de la investigación se realizó un análisis muy completo de las dos corrientes metodológicas que se presentan en la actualidad: el método en cascada y la metodología ágil, estas dos corrientes que dominan la gestión de los proyectos tienen visiones contrapuestas, especialmente en lo que se refiere a la fase de planificación y la documentación; sin embargo las dos metodologías presentan ventajas y debilidades en su accionar práctico. Dada la necesidad creciente en el ámbito tecnológico de mejorar los tiempos de entrega de productos a los clientes y especialmente de entregar mayor valor a las organizaciones, se presenta un planteamiento para generar una nueva metodología que apalancando las ventajas de cada corriente metodológica, para que las empresas perciban un producto que no solo cumpla con los requerimientos sino que genere una ventaja al ser entregado en ciclos menores de tiempo, aumentando el retorno de la inversión y disminuyendo los tiempos de entrega de las soluciones o aplicaciones tecnológicas. El software al ser un producto intangible y maleable debe ser gestionado con ciertas particularidades para la gestión de un proyecto, por lo tanto la propuesta se enfoca en aprovechar las ventajas que tiene la maleabilidad del software y convertir su valor intangible en un retorno tangible para el que recibe el producto. Este marco referencial busca lograr que la cantidad de proyectos de software exitosos se incremente, y hacer que la percepción de proyectos fallidos en esta industria se reduzca considerablemente. Dentro de la investigación se toma en cuenta el potencial de cada metodología y se propone crear un marco de referencia que sea robusto sin embargo no se requiere limitar el uso de una u otra metodología sino utilizar las dos en las distintas etapas del proyecto a través de análisis del marco de acción como de los entregables que se requieren en cada fase. El método propuesto permitirá iterar entra las dos visiones metodológicas y decidir en qué parte utilizar cada enfoque, de esta manera se lograra un método más ágil que no pierda de vista la planificación que siempre debe existir en un proyecto

Año de publicación:

2015

Keywords:

• Administracion
• DESARROLLO PROYECTOS
• APLICACIONES
• software

Fuente:

rraae