El control interno como parte de la gestión administrativa y financiera de los centros de atención y cuidado diario. Caso: Centro de atención y cuidado diario" El Pedregal" de …

Abstract:

El servicio de cuidado de los niños/as para los organismos de control como el MIES1 y el INNFA2 ha sido exhaustivo en el año 2014 y lo que corresponde al 2015, la constancia de entregar un servicio de calidad a este sector de los infantes está presente en el Plan del Buen Vivir. Los entes reguladores supervisan el servicio y la infraestructura, es así que se han cerrado algunos establecimientos por no cumplir con los requisitos principales, pero el presente trabajo va más allá de la estructura y los espacios, se direcciona a la gestión administrativa-financiera, que no existe en este centro, en donde el control interno podría mejorar los resultados propuestos y los optimizaría. Esta consecución de factores de control interno que incidan en la Gestión Administrativa y financiera se desarrollará a través del análisis de los procesos del Centro de Atención, definiendo estrategias que optimicen los resultados.

Año de publicación:

2015

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