El control interno contable-administrativo y la rentabilidad en la empresa MASCORONA de la ciudad de Ambato en el año 2015

Abstract:

El análisis de caso tiene como propósito diseñar un Modelo operativo de Control Interno, enfocado a los procesos de compra, venta y generalidades para el personal. Después del análisis realizado y la información recabada se determina que la empresa logra rentabilidad a través de la distribución y comercialización de los productos, por lo que es de fundamental importancia que existan controles, políticas y procedimientos para facilitar las actividades que la organización realiza. Dentro de los procesos de comercialización la empresa debe contar con políticas que faciliten venta y a la vez optimicen recursos tanto humanos como económicos, de este modo con los lineamientos que implemente la empresa se va a prevenir pérdidas y deterioros que perjudica en forma directa a la rentabilidad. Es primordial que los jefes departamentales estén bien capacitados para poder dirigir a un grupo de trabajadores, y tenga la capacidad de poder segregar de forma correcta las funciones al personal, de la misma forma deben detectar las necesidades que estos posean, y proveer de todos los recursos necesarios para que puedan seguir con la actividad principal de la empresa, debido a que los trabajadores son los que tratan directamente con los clientes.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• Control interno
• MASCORONA
• CONTABLE ADMINISTRATIVO
• RENTABILIDAD

Fuente:

rraae