Elaboraci?n de un manual de herramientas para el manejo de subsistemas de talento humano en una importante empresa automotriz de la ciudad de Cuenca

Abstract:

El presente trabajo plantea un an?lisis de la filosof?a organizacional de una importante empresa automotriz de la ciudad de Cuenca, recopilando informaci?n bibliogr?fica de la misma, utilizando entrevistas aplicadas a la directiva de la empresa. As? mismo el proyecto analiza la n?mina de la organizaci?n con la finalidad de establecer un Organigrama Org?nico Funcional el cual represente la situaci?n actual de la empresa y espec?ficamente de sus diferentes agencias. No obstante, se intenta ir m?s all? de la construcci?n de la estructura organizacional, complementando con un Manual de perfiles por competencias actualizado, una herramienta de reclutamiento y selecci?n de personal, una herramienta de evaluaci?n de desempe?o y una herramienta de capacitaci?n para consolidar un modelo de gesti?n por competencias integral.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• EVALUACI?N DE DESEMPE?O
• Talento humano
• CAPACITACI?N LABORAL
• Competencias laborales

Fuente:

rraae