Elaboración de procedimientos en el sistema de la calidad, que permitan reducir los tiempos improductivos en la realización del producto en Cartopel S.A.I.

Abstract:

Cartopel S.A.I., da inicio a sus operaciones en el año 1997, con el fin de consolidar su presencia y liderazgo en el ámbito nacional, en la producción de las diversas soluciones de empaque de cartón corrugado requeridas en el mercado. Tiene una organización de tipo funcional, los puestos de trabajo se encuentran distribuidos de acuerdo a las actividades que se realizan, cuenta con una estructura organizacional ; En primer nivel esta constituida por la junta de accionistas, donde se determinan las políticas que van a ser acatadas por todo el grupo corporativo de la empresa, como segundo nivel se ubica el directorio donde se encaminan las decisiones generales del grupo a las cuales se les da las soluciones mas adecuadas para luego estas ser acatadas en la empresa. La empresa mantiene el 3 lugar en el mercado nacional de ventas de cajas de cartón corrugado, a continuación se analizara la capacidad. Productiva que desarrolla Cartopel S.A. La empresa para la elaboración del cartón corrugado utiliza dos grupos diferentes de materias primas para su proceso, los cuales son: las Bobinas de papel, productos químicos y insumos. En todas las etapas mencionadas anteriormente se las realizan bajo condiciones controladas a las que se le determinan las instrucciones necesarias para realizar el respectivo seguimiento y control de los parámetros, tanto en la etapa del proceso así como de las características del producto, asegurando así el cumplimiento de los requisitos especificados por los clientes.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• CARTÓN CORRUGADO
• MANUFACTURA Y SERVICIOS
• Gestion De La Calidad
• papel

Fuente:

rraae