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Elaboración de un plan estratégico para mejorar los canales de comercialización y distribución de la empresa Mc Plast

Abstract:

El presente trabajo tiene por objeto el análisis de la empresa MC Plast, una pequeña empresa familiar que desarrolla sus actividades en la industria del plástico. La empresa elabora mangueras a base de plástico reciclado mediante un proceso semi-artesanal que se utilizan principalmente en la industria agrícola e inmobiliaria. La falta de planificación y creatividad ha afectado de manera directa a las personas y su entorno dentro en la organización, el trabajo urgente y el atender contratiempos a diarios ha producido un estancamiento de la productividad y crecimiento empresarial. Por ello analizaremos las principales situaciones internas y externas que han afectado a la administración. Plantearemos estrategias que permitirán solucionar en gran medida el poco crecimiento y su participación en el mercado. Para diseñar un efectivo plan estratégico, se ha reunido información relevante que servirá como base para puntualizar y seleccionar las estrategias más adecuadas para este estudio. Con el propósito que la empresa tenga un crecimiento sostenido y esté a la vanguardia del mercado, las estrategias planteadas en este estudio pueden ser aplicadas por la gerencia.