Elaboración de un plan estratégico y la determinación de indicadores de gestión en la Unidad Educativa Santana

Abstract:

En el presente proyecto integrador se plantea la elaboración de un Plan Estratégico hasta el año 2026 de la Unidad Educativa Santana. Se siguió la metodología de elaboración y presentación del mismo dentro de un cuadro de mando integral propuesto por (Martínez Pedrós & Milla Gutiérrez, 2005). La Unidad Educativa Santana planea convertirse en la empresa líder del mercado en brindar servicio de educación, es por eso que requiere establecer políticas, planes y manuales que ayuden a la gestión y organización de todos y cada uno de los departamentos de la empresa. Para la obtención y análisis de datos, se trabajó en conjunto con la presidencia de la institución y con la gestora de procesos y auditoría interna. Este proyecto reúne un análisis interno y externo, cualitativo y cuantitativo de la institución que permite tener una visión general de su funcionamiento, así como, poder definir estrategias importantes de mejora, que se puedan ir evaluado a través de indicadores que respaldan la viabilidad del proyecto. Como aporte fundamental se presenta la creación del mapa estratégico y del cuadro de mando integral para ayudar a agilizar de manera eficiente el plan estratégico.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• Gestion educativa
• Empresas DUAL
• plan estratégico
• Ingeniería empresarial

Fuente:

rraae