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Elaboración e implementación de control de inventario aplicando el método de simulación Montecarlo.

Abstract:

El presente trabajo está enfocado en resolver los problemas de stock que se presentan en Sager S.A. los cuales se dan por la carencia de un control de existencias, las importaciones se realizan por estimación de cuanto se podría vender y en qué tiempo dejando muy abandonado el departamento logístico ya que el principal enfoque que la empresa es la gestión de ventas, asesoría técnica y servicio post-venta; esto genera que consecutivamente se realicen compras urgentes para satisfacer los requerimientos del cliente y cumplir con su principal objetivo que es el infalible servicio de ventas, sin embargo esto incrementa los costos y por ende el precio de venta. Para la propuesta de esta gestión se ha utilizado datos estadísticos que permiten de forma muy sencilla determinar las cantidades de mercadería que se debe adquirir, esto mediante la aplicación de Promedio móvil ponderado con el cual se calcula la demanda estimada, sumado del cálculo de Cantidad Económica de Pedido para saber qué cantidades se deben pedir cada vez que se realiza una importación, el Punto de Reorden permite saber en qué momento se debe realizar una nueva compra, la aplicación de la simulación Montecarlo ayuda a determinar cuánto se venderá es decir cuánta demanda será cubierta, la aplicación del control es inmediato ya que se trata registrar datos, como conclusión se puede demostrar la mejora por medio de un cálculo de nivel de servicio antes y después del control de inventario mejorándolo en un 16,93%.