***Levantamiento, propuesta de mejoras de procesos, análisis de costeo ABC y elaboración de un plan de continuidad de negocio de una empresa comercial "Disnar Distribuciones"***

Abstract:

Existe la necesidad ineludible en todo negocio, grande, pequeño o microempresa, de contar con una organización administrativa que defina en su estructura los objetivos, planes, metas, estrategias y procedimientos que le conduzcan a la consecución de sus fines y le permita proyectarse al futuro. DISNAR DISTRIBUCIONES es una pequeña empresa familiar de iniciativa privada, orientada a la representación de empresas fabricantes y distribución de sus productos en zonas o territorios unas veces blindados y en otras con mercado libre para la acción comercial, dependiendo del contrato de distribución que se celebre con la empresa fabricante. Esta iniciativa llamada Disnar, nace por el año 1992, mes de junio en la ciudad de Guayaquil. Clemente Estévez – su mentalizador – cumplía una comisión de servicios del Ministerio de la Vivienda, llama su atención atractivos envases de perfumes, entabla conversación con su dueño y desde ese momento se transforma en distribuidor de perfumería focalizado en Quito...

Año de publicación:

2012

Keywords:

• REINGENIERíA
• empresas
• ALIMENTOS - MERCADEO
• mercadeo

Fuente:

rraae